MartinairMartinair

Management team

Management team

Janneke Gökemeijer

General Manager
Ik ben trots om sinds april 2013 een sprankelende groep van zeer gemotiveerde teamleden te leiden in hun nieuwe toekomst. We bouwen voort op de uitgebreide technische vaardigheden en ervaringen van Martinair’s Maintenance & Engineering wat we hebben overgebracht naar een toegewijde en operationeel hoog presterende Embraer gerichte MRO. We hebben een sterke basis van Embraer vliegtuigen welke we dag en nacht top-vorm houden en zijn in staat om dat te doen als een onafhankelijke MRO welke deel uit maakt van de AF / KL Airline groep. We kijken ernaar uit om nieuwe klanten te bedienen: u kunt op ons rekenen!

Lennert Veth

Manager Commercial Services
De belangrijkste verantwoordelijkheden van Commercial Services zijn; acquisitie nieuwe klanten, relatiebeheer met bestaande klanten, contract management en de voorbereiding en controle van facturen. Tijdens base maintenance projecten is het onze verantwoordelijkheid om de klant te begeleiden tijdens de voorbereiding, uitvoering en nazorg van het project.

Mathieu Siewe

Safety & Compliance Manager
De afdeling Safety & Compliance Management is verantwoordelijk voor het Safety Management System (SMS) van het RJC. In dit kader wordt het interne auditplan uitgevoerd, worden voorvallen geregistreerd en geanalyseerd, incidenten onderzocht, risico’s in kaart gebracht en maatregelen ter verbetering geïnitieerd. Daarnaast heeft de afdeling een belangrijke rol in het bewaken van nieuwe regelgeving en het adviseren hieromtrent.

Yahya Ajgou

Director Aircraft Maintenance & Supporting Shops
Afdeling Vliegtuigonderhoud is verantwoordelijk voor de uitvoering van zowel line als base maintenance aan Embraers van het type 170, 175 en 190. Het uitvoeren van gepland en ongepland onderhoud is zowel correctief als preventief en vindt plaats in hangar 73 en op Schiphol-Centrum gedurend 24/7. Voor het ondersteunen van line en base maintenance is een aantal shops beschikbaar in H73. Zoals een motorshop, een interior shop, ERI, en een plaatwerkerij.

Roy Hogg

Manager Material Unit   
Als Material Unit zijn we verantwoordelijk voor de beschikbaarheid en tijdige levering van materialen en het beheren van T&E t.b.v. het vliegtuigonderhoud en daarmee de operatie van onze klanten. Belangrijke facetten hierin zijn; de controle, opslag en uitgifte van materialen en T&E, inkoop/bestel/reparatie processen voor materialen, componenten en T&E, voorraadanalyse en rapportage, leverancier relatie en beheer, transport en logistiek...

Hans Huijskes

Manager Business Development
Als manager Business Development ben Ik verantwoordelijk voor Technical Trainingen, Business Development & IT, waarbij we met training zorgdragen dat onze medewerkers hun specialistische kennis kunnen opbouwen en ontwikkelen. Op het gebied van Business Development ben ik verantwoordelijk voor verbeteringen in de organisatie met de focus op Lean en Innovatie. Op het gebied van IT stuur ik functioneel onze Functional Application Managers aan welke zorg dragen voor onze belangrijkste applicaties en IT binnen het RJC.